全过程咨询
Whole process cost consultation
全过程投资控制服务是AG贵宾厅咨询特有的高端咨询服务,“AG贵宾厅投控”不仅优化了AG贵宾厅现有的管理资源和人力资源,同时深度结合法律服务的全过程项目投控服务。
建设项目全过程有大量的单位团体参与实施,项目建设各阶段工作任务不同,投资控制的侧重点也不同,项目参与各方在项目实施的不同阶段采取的各种措施,给项目投资控制带来的影响都是不同的。因而对建设项目进行全过程的投资控制就需要一支深谙建设流程、建设法律、并拥有丰富的项目管理经验的专业团队。
“AG贵宾厅投控”业务是依托于AG贵宾厅投资咨询有限公司所积累的项目管控经验、品牌价值、管理团队、产品研发、客户服务等核心优势,将AG贵宾厅投资咨询有限公司所拥有的核心专业力量及管理能力集合成投控管控中心,对委托项目进行技术输入,专业管控。
“工欲善其事,必先利其器”。“AG贵宾厅投控”将一如既往的以品质为主导,秉承“为业主服务、让业主满意” 的服务理念,遵循“公正、诚信、专业、协作”的工作原则,携手合作伙伴,提供专业服务价值,共同维护工程的顺利进行,创造社会财富。
决策阶段
1、受委托人要求,编制或审核项目投资估算;
2、应委托和建设项目需要,对项目的不同方案或同一方案的不同建设标准 编制投资估算,形成方案经济比选分析报告。根据经济指标的优劣分析, 提出优选方案以及改进建议;
3、依据投资估算、项目建设计划及资金使用要求,编制项目年度投资计划 表及融资方案。
设计阶段
1、协助委托人编制目标成本,提供技术经济指标、提供类似项目业态造价 数据等;;
2、根据委托人要求进行方案比选及测算;
3、根据扩初/深化设计图纸,编制及更新工程造价,对单个工程资金流量 预测,以作为工程造价控制目标;
4、在深化设计阶段,若建筑市场价格大幅变动而影响工程造价,需对工程 造价变动提供分析意见。
发承包阶段
1、协助委托人对招标文件中商务条款、商务标编制要求等进行评审,将评 审意见反馈委托人;
2、协助委托人对项目进行标段、专业工程合同拆分,并提供详细的分包界 面划分供委托人参考;
3、根据招标图纸及技术规范,编制招标所需的工程量清单及招标控制价;
4、根据工程特点,就招标形式、各个工程范围的界定、合同形式、合同条 款、投标单位的选择及合同管理模式提供建议,并提出可能存在的风险因 素,供委托人参考;
5、对投标单位提出的工程量清单、招标控制价疑问进行澄清及复核。协助 委托人进行合同谈判;
6、根据委托人要求,对投标商务标不合理价格、不平衡报价及差异大的子 目审核分析,并提交清标报告;
7、施工图纸与招标图纸出现较大差异时,计算差异所涉及的工程量变化, 修正招标清单。
实施阶段
1、协助委托人对招标文件中商务条款、商务标编制要求等进行评审,将评 审意见反馈委托人;
2、协助委托人对项目进行标段、专业工程合同拆分,并提供详细的分包界 面划分供委托人参考;
3、根据招标图纸及技术规范,编制招标所需的工程量清单及招标控制价;
4、根据工程特点,就招标形式、各个工程范围的界定、合同形式、合同条 款、投标单位的选择及合同管理模式提供建议,并提出可能存在的风险因 素,供委托人参考;
5、对投标单位提出的工程量清单、招标控制价疑问进行澄清及复核。协助 委托人进行合同谈判;
6、根据委托人要求,对投标商务标不合理价格、不平衡报价及差异大的子 目审核分析,并提交清标报告;
7、施工图纸与招标图纸出现较大差异时,计算差异所涉及的工程量变化, 修正招标清单。
竣工阶段
1、协助委托人对招标文件中商务条款、商务标编制要求等进行评审,将评 审意见反馈委托人;
2、协助委托人对项目进行标段、专业工程合同拆分,并提供详细的分包界 面划分供委托人参考;
3、根据招标图纸及技术规范,编制招标所需的工程量清单及招标控制价;
4、根据工程特点,就招标形式、各个工程范围的界定、合同形式、合同条 款、投标单位的选择及合同管理模式提供建议,并提出可能存在的风险因 素,供委托人参考;
5、对投标单位提出的工程量清单、招标控制价疑问进行澄清及复核。协助 委托人进行合同谈判;
6、根据委托人要求,对投标商务标不合理价格、不平衡报价及差异大的子 目审核分析,并提交清标报告;
7、施工图纸与招标图纸出现较大差异时,计算差异所涉及的工程量变化, 修正招标清单。
团队介绍: